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陳少珊?電商中層管理能力提升班百度網(wǎng)盤

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陳少珊?電商中層管理能力提升班,學習對象-電商公司各個崗位的主管,20人人以內(nèi)的電商公司老板

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  • 視頻資源大?。?.81 GB 更新時間:2023-08-21

陳少珊?電商中層管理能力提升班,學習對象-電商公司各個崗位的主管,20人人以內(nèi)的電商公司老板資源簡介:

陳少珊·電商中層管理能力提升班,學習對象-電商公司各個崗位的主管,20人人以內(nèi)的電商公司老板

商家痛點

1提拔業(yè)務能力很強的員工做管理,該員工依然親力親為,不懂得如何通過別人拿結(jié)果;

2中層管理只會自己打仗,不懂得如何帶領(lǐng)團隊一起打勝仗;

3每天都在救火,不思考如何解決根本性問題;

4開會沒有流程,效率低,主管和下屬都不喜歡開會;

5缺乏標準化流程,培養(yǎng)新員工效率低、成本高。

6天課程大綱

第1天

電商中層管理自我提升

1.中層管理是一個什么樣的角色;

2.中層管理日常遇到的常見問題;

3.從P崗轉(zhuǎn)到M崗工作職責的變化;

4.中層管理需要提升的8個能力;

課后作業(yè):制定中層管理3個月自我提升的目標

和可執(zhí)行的方案;

第2天

電商中層管理的日常工作

1.中層管理不是一個救火隊長;

2.中層管理的崗位職責;

3.學習團隊管理的知識:選用育留知識和高效

開會流程;

4.如何把精力放在解決根本性問題上;

課后作業(yè):梳理能馬上落地提升自己公司選用

育留的10個點;

中層管理如何帶領(lǐng)團隊打勝仗

第3天

1.如何帶領(lǐng)大家一起共創(chuàng)一個合理的目標;

2.如何把目標拆解和整理出N多個可執(zhí)行的事項;

3.如何目標責任到人和設置獎勵方案;

4.如何帶領(lǐng)和跟進大家完成目標的情況,及時

反饋,確保目標能完成;

課后作業(yè):嘗試帶領(lǐng)團隊制定本月的目標、拆

解工作事項和獎勵方案;

第4天

提升梳理標準化流程的能力

1.為什么要梳理標準化流程;

2.標準化流程梳理的標準;

3.梳理標準化流程的方法;

4.標準化流程由誰梳理?

5.標準化流程案例演示;

課后作業(yè):梳理一項工作的標準化流程;

第5天

提升中層管理的開會能力

1.如何開一場精彩的月會;

2.如何高效開周會;

3.如何開學習會;

4.如何跟下屬開談心會;

課后作業(yè):給自己的部門開一場月會,一場周會;

第6天

提升中層管理的情緒管理能力

1.管理者自我情緒管理;

2.管理者如何關(guān)心下屬;

3.管理者如何向上管理;

4.管理者自我要求;

課后作業(yè):跟一位下屬一對一交流。

 

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